Consultancy

‘Fit for the future’

Blue-Y is regelmatig betrokken bij implementatietrajecten van het primaire proces (EPD/ECD/ZIS/LIS/AIS etc.) of secundaire proces (ERP – HRM/Finance/Inkoop etc.). We vertegenwoordigen onze klant en verbinden onze zorg- en leveranciersachtergrond, zodat de klant effectiever het project kan doorlopen. We adviseren en spiegelen de klant in de toepassing van het product en de horizon waar de organisatie naartoe wil.

Disciplines

Dat doen we vanuit de volgende disciplines:

• Organisatie: De basis op orde hebben qua strategie en ICT is essentieel. Het doorvertalen naar tactisch en operationeel niveau is de sleutel tot succes.
• Informatie: Blue-Y adviseert over optimalisatie en herstructurering van de informatie huishouding. Behoefte aan broninformatie is hierbij leidend.
• Transformatie: Wij helpen zorgorganisaties bij het realiseren van strategische keuzes. Vanuit een bedrijfsmatige benadering maken wij ze ‘Fit for the Future’.
• Zorgadministratie: Blue-Y is ook specialist op het gebied van zorgadministratie. Van procesoptimalisatie (AO/IC), het leveren van (tijdelijke) extra capaciteit tot de volledige outsourcing. Blue-Y kan het allemaal. Communiceren en omarmen van de toepassing door de gebruiker is cruciaal. Daarom ondersteunen we onze klanten graag met communicatiemogelijkheden. Daarnaast begrijpen we de complexiteit van het versmelten van de toepassing in combinatie met de werkplek en zorgdomotica.
• Dienstverlening: Inzicht in patiëntenlogistiek en integraal capaciteitsmanagement is een onmisbaar onderdeel bij het optimaliseren van uw zorgorganisatie. De juiste zorg op de juiste plek; een hogere kwaliteit door meer specialisatie en transparantie; meer doen voor minder geld.

Wilt u in de huidige tijd met beperkte middelen de kwaliteit, productiviteit en efficiëntie van de zorgverlening verder verbeteren? Dat vraagt om een veranderkundige aanpak gericht op menselijk gedrag, in nauwe aansluiting op procesoptimalisatie.

Blue-Y ondersteunt u hierin. Samen werken we aan een efficiëntere zorgverlening door de beschikbare zorgcomponenten (mensen, middelen, faciliteiten) optimaal te benutten. De leidende principes voor optimale bedrijfsvoering zijn: