Boudewijn Harink

Boudewijn heeft een goed track-record met het binnen tijd en budget opleveren van complexe (implementatie)projecten. Hij is ervaren in het toepassen van standaard projectmethodieken (gebaseerd op Prince2), waarbij een scrum achtige benadering op basis van workshops, stand-ups en iteraties in de te realiseren oplossing de standaard waren. Processen stroomlijnen, standaardiseren en optimaal ondersteunen staat centraal in dit type projecten.

• Projectmanager ASAF ERP (inkoop, logistiek, ok-logistiek en financiën) bij VieCuri Medisch Centrum
• Projectmanager AFAS optimalisatie bij st Jansdal ziekenhuis
• Projectleider AFAS ordermanagement implementatie bij st Jansdal ziekenhuis
• Leadconsultant ontwikkeling integrale medicatie suite Cerner Benelux
• Advisering invoering Landelijk Implantaten register Flevoziekenhuis / VsapGZ
• Senior adviseur informatiestromen project Stamtabellen Erasmus MC
• Adviseur Business Continuity Management Erasmus MC
• Projectleider AFAS ordermanagement implementatie bij st Jansdal ziekenhuis
• Leadconsultant ontwikkeling integrale medicatie suite Cerner Benelux
• Advisering invoering Landelijk Implantaten register Flevoziekenhuis / VsapGZ
• Senior adviseur informatiestromen project Stamtabellen Erasmus MC
• Adviseur Business Continuity Management Erasmus MC
• Project- en verandermanager her implementatie EPD bij GGNet
• Senior consultant voor realisatie en uitrol paramedische dossier Gelre
• Adviseur programma herinrichting Atrium Medisch Centrum
• Strategische advisering VsapGZ ten aanzien van standaardisatie ZIS/EPD
• Projectleider optimalisatieproject goederenlogistiek  en objectenbeheer bij AMC
• Projectleider Huisvesting & Facilitair bij AMC
• Senior consultant purchase-to-pay implementatie (SAP MM) NKI-AvL
• Deel projectleider Proof of Concept bij MUMC